Extreme Consultoria

Nossa missão é ajudá-lo a
chegar cada vez mais alto.

Nossos Serviços

Formatação de Negócios

Sistema de Gestão de Qualidade

Satisfação de Clientes

Secretariado Corporativo

Seleção de RH

Treinamento de Equipes

Gestão de Franchinsing

Gestão Financeira

Gestão Comercial

Marketing Digital

Franchinsing

A Franquia é um modelo de negócio que comercializa o direito de uso de uma marca, patente, direito de distribuição e outros. Franquia é um modelo de negócio que consiste na concessão do direito de uso fornecida pelo dono de uma marca a um investidor para que ele possa replicar em diferentes locais um formato reconhecido e bem sucedido de exploração de mercado.

Consultoria Empresarial

Consultoria empresarial é um serviço que tem como foco diagnosticar problemas e analisar dados da empresa, para auxiliar o empreendedor a melhorar a sua gestão. Com isso é possível reduzir custos, tornar processos mais eficientes, otimizar orçamentos, planejar expansões e aprimorar diversos setores.

Treinamento de Equipe

O treinamento de uma equipe é uma atividade voltada para a evolução de um time como todo, em vários aspectos. Esse processo se torna de extrema importância para empresas que buscam impulsionar a produtividade de sua equipe. Os treinamentos podem capacita-los para aperfeiçoar suas praticas conforme a situação.

“A Extreme nos ajudou a chegar onde não imaginávamos que podíamos chegar, nos mostrou que era possível ter um sistema de gestão como o das grandes empresas e hoje temos uma gestão descentralizada com o modelo de gestão autossustentável.”  

Rodmilson Bahiense
Diretor Geral da Rede Autoescolas Interlagos

“Particularmente eu fiquei muito feliz por você ter aceitado a nossa proposta e ter vindo trabalhar conosco, a expertise e o profissionalismo da Extreme nos tranquiliza com relação a forma que nossa equipe que é jovem irá conduzir o START UP dessa planta da P&G.” 

Jorge Gonzales – Plant Manager P&G CRUX, P&G em Seropédica – RJ – Brasil

“Já trabalhei em várias multinacionais na Europa e em vários países no mundo e nunca vi um sistema de gestão de qualidade com processos tão bem definidos e bem estruturado quanto esse implantado pela Extreme na Autoescola Interlagos.” 

Welson Maranhão – Avaliador do prêmio MPE Brasil do Sebrae edição 2015

“A Extreme nos ajudou a enxergar o norte, ela nos deu a direção, com sua visão profissional e otimista nos ajudou a conquistar nossas certificações e a mudar a nossa forma de pensar e de enfrentar os desafios.” 

 Daniel Schmidt – CEO da Cia.
Petrustech

“Se hoje a Primos Salgados é o que é, se deve ao fato da Extreme ter nos ajudado no processo de padronização, éramos um trem descarrilhado, e a Extreme nos colocou no trilho”

 Alex e Giseli Patrocinio – Proprietários da Primos Salgados

“A Extreme chegou num momento crítico em nossas operações e nos ajudou a dar uma guinada na forma de administrar pessoal e toda gestão de processos.”

Leonardo Motta – Diretor Operacional da Cia.
ITC Oil & Gas.

Sem a Extreme Consultoria teríamos quebrado no auge da expansão das unidades pelo Brasil, ela garantiu a perpetuação do trabalho a longo prazo através do sistema de padronização de todas as atividades e da metodologia descentralizada de gestão e treinamento, somos imensamente gratos à Extreme pelos os 5 anos que esteve conosco.”

Marlon Raul – Presidente da AGIR

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